提升車間管理水平 集團召開培訓會

日期:2020-11-18

111718日,橫店集團召開車間管理人員培訓會議,集團下屬工業企業車間管理人員參加會議。橫店集團董事、資深副總裁徐文財出席會議。

生產高質量、低成本、短交期的美好產品是車間管理的目標,本次會議旨在學習先進車間管理方法,提升車間管理水平。

黨的十九屆五中全會提出“十四五”時期經濟發展主要目標:經濟發展取得新成效,在質量效益明顯提升的基礎上實現經濟持續健康發展,增長潛力充分發揮,國內市場更加強大,經濟結構更加優化,創新能力顯著提升,產業基礎高級化、產業鏈現代化水平明顯提高......

如何實現產業基礎高級化、產業鏈現代化?如何實現車間管理信息化、網絡化、智能化?如何發現、分析、解決車間管理存在的問題?如何推進車間管理提升,實現新車間高標準設計?徐文財從企業文化傳承與創新,戰略方向、目標及實施路徑,企業管理架構和流程再造,車間管理考評,“二保三高六化”管理模式等方面入手,深入淺出地為大家作了解析。

今年9月,橫店集團曾召開下屬企業董事長、總經理會議,強調了抓好車間管理,推進企業高質量深度發展的重要內容。徐文財指出,抓好車間管理,要建立一支高效的、卓越的、有責任心的、有抱負的高層次管理團隊和高水平技術管理團隊。車間考評要以生產函數為理論基礎,根據考評指標設計原則,選取生產目標和制造五要素的主要指標及輔助指標作為考評內容,結合各工業企業車間管理實際情況,確定評分細則,實行星級評定。企業還要加強組織建設、制度建設和團隊建設等方面來提升車間管理水平。

集團安委會相關負責人分享了橫店集團生產車間風險管控對策與措施。橫店集團東磁股份有限公司、得邦照明股份有限公司的相關負責人分享了車間管理經驗。

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